公司召开2011年工作总结表彰大会

　　2012年元月20日，公司召开2011年工作总结表彰大会，总结去年工作，部署今年任务，表彰先进典型。总经理范弋作2011年工作总结报告及2012年的工作计划，副总经理汤国平宣读2011年表彰通知及2012年公司中层干部聘任名单。会议由副总经理汤国平主持，公司全体员工参加了会议。范总在讲话中首先代表公司对全体员工在过去一年里的辛勤付出和对公司管理团队的支持和配合表示由衷地感谢，并对获得先进的单位和个人表示祝贺。在简要回顾去年工作成效的同时，范总就如何做好2012年的工作提出以下几点建议。
　　一、指导思想和基本思路
　　以市场为向导，本着“效益优先、开源节流并举”的指导思想，以稳定增长为前提，着力改善产品销售结构，使“乐珠”的销售有新的突破；实施品牌规划，提升公司在眼科细分市场的品牌影响力，为公司的未来奠定更加坚实扫展基础的发展平台。
　　二、开展与大型连锁的直供，探索营销新模式
　　2012年公司将在市场调研的基础上，选择国内知名品牌大型连锁药店进行独家规格贴牌和非主销规格的直供模式。直供模式不但能激活公司所有品种规格，使产品快速进入销售终端，提升公司产品品牌，还能进一步提高公司的毛利率。
　　三、加大基础管理力度，增强发展后劲
　　一是加强生产调度，科学组织生产，保证市场需求；二是强化基础管理，实施精细化管理；三是加速在研新药的研发进程；四是择优选择立项品种；五是加强培训教育；六是推进绩效管理与激励。
　　四、制定未来3-5年发展规划
　　范总在讲话最后向全体员工及家人致以新年祝福。